Направления обучения в Швейцарских институтах гостеприимства. Часть

которая признается, что даже боится думать о старости, не то, что обсуждать это. Памела Андерсон не любит смотреть на себя в зеркало «Спасательница Малибу» Памела Андерсон страдает от эйсоптрофобии. Это замысловатое слова обозначает боязнь зеркал. Памела признается, что очень не любит зеркала.

Подробнее «Направления обучения в Швейцарских институтах гостеприимства. Часть»

Туристический бизнес и гостиничный / отельный менеджмент. Часть 4

Здесь должны быть возможности для полноценного отдыха, активного времяпрепровождения, места для физических упражнений, услуги, направленные на улучшение здоровья. Посетители ожидают обслуживания с учетом их индивидуальных потребностей. В наши дни обязательным условием становится также доступ к передовым технологиям, телекоммуникационным средствам. Гостиницы подразделяются на классы, стараясь ориентироваться на разные ценовые категории, различный уровень дохода клиентов.

Подробнее «Туристический бизнес и гостиничный / отельный менеджмент. Часть 4»

Курсы от профессионалов-практиков в туризме

Магистерская программа Гостиничный бизнес Факультет прикладного бакалавриата 080100.62 Экономика . Профиль Бухгалтерский учет, анализ и аудит 080100.62 Экономика . Профиль Финансы и кредит 080100.62 Экономика . Профиль Экономика предприятия ресторанно-гостиничного бизнеса 080200.62 Менеджмент .

Подробнее «Курсы от профессионалов-практиков в туризме»

Менеджер гостинично-ресторанного бизнеса. Часть

На деле получается по-другому — удобный график работы, ежедневные деньги, азарт и перспективы карьерного роста затягивают, и редко кто уходит из этого бизнеса. Чтобы устроиться на позицию официанта достаточно иметь медкнижку, хорошую память, желание и умение работать в команде. Основной заработок складывается из минимального оклада 7 000- 12 000 руб. плюс премии и чаевые.

Подробнее «Менеджер гостинично-ресторанного бизнеса. Часть»

ЧАСОВ. Часть

Правомерно считать, что деловой и корпоративный туризм помогает значительно укрепить дух и сплотить коллектив, повысить производительность труда, интерес и мотивацию к работе у сотрудников. Кроме групповых деловых поездок, «ТРАНСТУР ТРЕВЕЛ» предлагает традиционную форму туризма индивидуальные деловые поездки . которые на данный момент занимают около четверти всего рынка бизнес-путешествий в Европу. Международный деловой туризм сложный вид туристической услуги, успех которой состоит из многих составляющих.

Подробнее «ЧАСОВ. Часть»

СЕКРЕТЫ. Часть

А стоимость обучения в школах и институтах Швейцарии варьируется в пределах 25-30 тысяч долларов в год. Marriott затянет гостей в сеть M Live будет осуществлять коммуникацию на нескольких языках, включая французский, испанский, немецкий, итальянский и английский. Первая студия M Live появилась в Бетезде США в 2015 году, за ней последовали студии в Азиатско-Тихоокеанском регионе, на Карибах и Латинской Америке, а теперь и в Европе. В Москве наградили самый большой отель Accor Региональный директор подразделения AccorHotels в России и странах СНГ Алексис Деларофф получил награду из рук спонсоров номинации, компании Ernst в лице Ольги Архангельской и Дмитрия Тетюшева.

Подробнее «СЕКРЕТЫ. Часть»

ЧАСОВ. Часть

позвоните в ближайший офис или отправьте заявку на подключение. Заявка на обратный звонок Телефон для связи 8-800-100-3306. Звонок бесплатный. Посмотреть ближайший офис или тарифы СБИС НАШИ ОСНОВНЫЕ АКАДЕМИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ: В бизнес-школе управления в индустрии сервиса и кулинарного искусства SWISSAM представлены три учебных направления International Hospitality Management и International Restaurant Management совместно с IMI, Швейцария и Culinary Arts совместно с ICE, США.

Подробнее «ЧАСОВ. Часть»

ЧАСОВ. Часть

Это касается как комфортных номеров, так и удобных для клиентов ресторанов, баров, фитнес-центров и других сегментов гостиничной структуры Более того, на особенности ценообразования в гостиничном бизнесе напрямую влияет количество постоянных гостей. Если их много, есть шанс, что они будут постоянно рекомендовать гостиницу друзьям коллегам , поэтому отель должен быть нацелен на их привлечение. Как только его владелец видит, что у него накопилась достаточно обширная база постоянных клиентов, он может увеличивать цены, зная, что спрос на номера будет всегда. И если постоянно работать над имиджем гостиницы, ей никогда не придется продавать свои услуги слишком дешево.

Подробнее «ЧАСОВ. Часть»